6 nadahnjujućih strategija jedne od najuspješnijih žena Sunčevog sustava

Odrastao sam na južnoj strani Chicaga, treće od troje djece. Moja majka je bila školska učiteljica, a moj otac je uvijek radio dva ili tri posla. U sedam godina sam bila ženska osoba. Nisam vjerovala ni u jednu glupost oko toga što žene mogu, a što ne mogu. Odrastajući za vrijeme Apolona, ​​uvijek sam pretpostavljao da ću otići u svemir.

Bio sam liječnik koji je radio u Cigni u Kaliforniji u ranim 30-ima. Želio bih reći da je NASA saznala koliko sam divna i došli su i našli me, ali bilo je tako svakodnevno zvati Johnson Space Center i tražiti astronautsku prijavu i ne smije im se smijati u tebe. Svatko može poslati prijavu, pa kada sam zapravo pozvan na razgovor, to je bilo uzbudljivo.

[Prvi put kad sam otišao u svemir] Uzeo sam stvari koje predstavljaju ljude koji obično nisu uključeni. Donio sam zastavu Organizacije afričkog jedinstva, potvrdu za učenike u javnim školama u Chicagu, plakat Judith Jamison koji izvodi ples Alvina Aileyja. Uzeo sam statuu Bundu iz ženskog društva u Sierra Leoneu i zastavu za Alpha Kappa Alpha, najstariju afroameričku sororistiku u zemlji.

Ne stajem u kutije koje ljudi vole da nam ubace. Ponekad vas ljudi žele zalijepiti na jednom mjestu i ostaviti vas tamo - zauvijek u tom malom narančastom odijelu s kacigom. Kad sam napustio NASA-u, pokrenuo sam [konzultantsku kuću za tehnološki dizajn pod nazivom] Jemison Group. Pomogli smo u razvoju solarno-energetskog sustava koji stvara električnu energiju u razvoju u svijetu. Radili smo na dizajniranju različitih medicinskih proizvoda. Pokrenuli smo The Earth We Share, koja je razvila nastavni plan i program kako bi se djeca bavila znanošću.

Ako postoji neka nit koja će proći kroz moju karijeru, to je način na koji stvaramo mehanizme koji će podržati ljude u godinama koje dolaze. Posao 100-godišnjeg Starshipsa, koji je dio Zaklade za izvrsnost Dorothy Jemison, nazvane po mojoj majci, je pobrinite se da postoje mogućnosti za 100 godina za međuzvjezdani let, razvijajući način za poticanje čovječanstva do susjedne zvijezde. Većinom znamo što trebamo učiniti kako bismo došli na Mars. Ali ako ćete, primjerice, staviti 5000 ljudi na svjetski brod i poslati ih na put 50 godina prije nego što negdje dođu, treba im dovoljno vremena da se i dalje hrane i uživo. To znači da moramo naučiti puno više o hrani i održivosti.

Sastavljam sastanke u koje uključimo fizičare i inženjere, ali također uvijek imam vani znak. Volim imati ekonomistu i teologa u sobi, jer će oni gledati na podatke i informacije iz druge perspektive. Potičem druge da riskiraju. Ali riskirati ne znači dovesti ljude u opasnost. To znači riskirati da možete učiniti nešto što drugi ljudi neće dobiti odmah, a mogu vam se smijati. Jednako kao što vodstvo zapravo nije odgovorno: već se trudi i truditi se najbolje raditi od ljudi. Radi se o tome da iskoristite svoje mjesto za stolom i ne obazirate se uvijek na manire.