5 važnih radnih pitanja, odgovoreno

"Trebate li pokloniti blagdanski poklon šefu? I je li u redu zabavljati se na zabavi u društvu? "

Poklonite svom šefu samo ako je nešto maleno od srca - recimo, krigla, ukras ili domaći kolačići od kojih će vas dobiti poseban udarac. Glavna stvar je iskrenost; ako vam pušta mozak pokušavajući smisliti poklon jer se osjećate obveznim, preskočite ga. O zabavi u tvrtki: Odlično se provedite, ali čim započnete zujanje, prebacite se na seltzer. Ljudi kažu da ne sude, ali jesu. Svi razgovaraju i svi sude.

"Kako se bavite pretraživanjem posla unutar svoje tvrtke bez da stupite na nožne prste?"

Ako radite za veliku tvrtku i odgovarate na internu objavu, načelno nema potrebe reći svom šefu. Ako stvari napreduju, HR će vas obavijestiti kada je vrijeme da nešto kažete i može vam pomoći u kreiranju vaše poruke. Ipak, najbolji je scenarij odnos s šefom gdje možete biti transparentni u pogledu svojih ciljeva u karijeri, tako da vas dvojica možete razgovarati hoćete li i kad udariti u zid. To se može prirodno dogoditi ako ste u položaju juniora. Ali ako ste u starijoj ulozi, šefovi imaju veću ulaganje u vas kao dio svog tima. U tom slučaju budite diskretni. Bez obzira na to, pokažite zdrav razum i poštovanje, baš kao i kada biste bilo gdje razgovarali: zakažite sastanke za prije radite, nakon posla ili za vrijeme ručka i prepoznate da ako ste posebno odjeveni, šef vjerojatno zna što je događa.

"Koji je najbolji način izlaska iz razgovora s kolegom koji vam se više puta obraća s pritužbom na druge ljude?"

Oduvijek sam smatrao da bi suradnik trebao biti u mogućnosti jednom otići do drugog kolege i podijeliti svoje osjećaje. Ali ako to postane navika, budite otvoreni: „Radije nismo imali takve vrste razgovora. Dovodi me u čudan položaj, a često se ne slažem s tobom. "Možete završiti lijepom notom, kao sve dok vam nije jasno: "Uvijek sam ovdje za strategiranje i razgovor o problemima, ali ne i za druge narod."

"Kome možete vjerovati u korporativnom okruženju kad započinjete novi posao?"

Ne vjerujem nikome u prvih šest mjeseci Zaista trebate vidjeti ljude kako djeluju u stresnim situacijama kako biste naučili tko su, a to traje neko vrijeme. Bit će kolega koji paniraju i bacaju druge ljude ispod autobusa. Samo promatrajte neko vrijeme.
Obratite pažnju na to kako ljudi komuniciraju. To vam može puno reći. I budite oprezni prema svojim instinktima. Otkrivam da većina zaposlenika ne vjeruje svojim instinktima onoliko koliko bi trebala. Također, nemojte previše vjerovati u neželjena mišljenja. Oni koji nude mišljenje drugih ljudi bez pitanja obično imaju vlastiti dnevni red.

"Morate li biti iskreni u izlaznom razgovoru ili sa šećernom kabanicom da ne bi spalili mostove?"

Vaš prioritet trebao bi napuštati graciozno. Dakle, ako postoji šansa da počnete puštati ili se naljutiti, najbolje je da ne iskušavate sebe. Ali ako imate nešto za ponuditi, što je zaista za dobro tvrtke - briga za sudbinu poduzeća projekt, recimo, ili opažanje strukture tima - i možete to profesionalno pozicionirati, nastavite i dalje udio. Uvidi poput ove mogu biti korisni. Ključ je uklanjanje emocija iz rasprave, što je lakše reći nego učiniti.