Kako možemo popraviti sukob između posla i obitelji?

Prije nekoliko godina nadogradio sam se na potpuno novu perilicu rublja. Nažalost, radost zbog mog uređaja prekinula se kad se stroj pokvario nakon samo nekoliko tjedana. Bila su potrebna četiri zakazana popravka, nekoliko dijelova koji nisu napravili trik i oko mjesec dana udaranja praonica prije nego što se utvrdi pravi problem: neispravno računalo koje je u više navrata dovelo u zabludu serviserima. Ojačana je vrijedna lekcija: Dok ne budete mogli postaviti točnu dijagnozu, ne postoji način da se provede učinkovit popravak.

To nisu samo kućanski aparati, naravno. Točne dijagnoze ključne su za širok raspon problema, uključujući one koji nas muče na kulturnoj razini. Jedan od takvih problema je sukob rad i obitelj. Svijetli umovi i vodeći glasovi iz različitih sfera, uključujući javnu politiku, posao i radne roditelje u rovovima, usredotočili su se na to kako popraviti ovaj problem koji toliko pati. Desetljećima u ovaj napor, roditelji se i dalje trude održati svoj profesionalni život, a profesionalci se i dalje muče oko toga kako biti dovoljno prisutni kao roditelji.

Sigurno da neki od sukoba i dalje ostaju zato što su „popravci“ generirani vodećim glasovima skupi, kao i politički, praktično i filozofski teški za provedbu. Još jedan ključni razlog što nismo iskorijenili ovaj problem je taj što imamo - zahvaljujući našem isključivom fokusu na vanjske i strukturne cjeline -dijagnosticirao problem. Suvremeni razgovor o radu i obitelji u potpunosti je usredotočen na vanjska i strukturalna rješenja jer pretpostavljamo da je problem sam po sebi vanjski i strukturalni. Ipak većini ambicioznih profesionalaca koji vole i roditelje jasno je da dio dileme postoji na unutarnjoj i psihološkoj razini.

U okolnostima kad smo u stanju ukloniti najčešće identificirane bolesti (poput nedovoljnih sredstava, nefleksibilne radna mjesta, nepodobni kolege ili nejednaki brakovi), privilegovani radni roditelji često otkrivaju da sukob i dalje postoji ostaci. Ispada da nije samo pitanje pronalaženja načina da se odrekne skrbi o djeci ili olakšavanja ambicioznim profesionalcima da ispune očekivanja svog posla. Jer čak i uz mogućnost delegiranja skrbi o djeci na odgovorno i voljeno njegovatelj to niste vi, možda otkrijete da imate švercanje sami intenzivno se bavite roditeljstvom svoje djece¹.

S druge strane, snažno privlačenje roditeljstvo moglo bi opravdati zaostajanje za ambicioznim profesionalnim životom ili u najmanju ruku biranjem broja. Ali odlazeći ili rezanje povratak u profesionalni život nije ni očigledan odgovor. Čak i u nesavršenim profesionalnim okolnostima, puno se toga može reći za profesionalni život. Prihod u zamjenu za posao, osjećaj za identitet što proizlazi iz vašeg truda i vašeg umijeća, sposobnost da se promijenite u širem svijetu koji postoji izvan vašeg privatnog doma samo su neke od korisnih nagrada za rad², a da ne spominjemo radosti redovitog odmora od djetinjstva.

Ne čudi da čak i najambiciozniji profesionalci dugo pokušavaju baviti se roditeljstvom i da ljubavni roditelji čeznu za ispunjenjem ambicija izvan kuće.

No, iako možemo doživjeti taj unutarnji sukob u umu i srcu, i dalje je lakše usredotočiti se na vanjske i strukturne probleme (i paralelna vanjska i strukturna rješenja). Kao što svi koji poznaju unutarnji sukob znaju, daleko je lakše usmjeriti mrlje od piljevine u tuđe oči nego plaćati pažnja do daske u vlastitoj³. Drugim riječima, probleme koji postoje izvan nas je lakše identificirati i raditi na njima od onih koji postoje unutar. Ali ako imamo dasku u vlastitom oku (ili srcu), naša učinkovitost u suočavanju s njom bit će ograničena dok ne postavimo točnu dijagnozu.

Da bismo učinkovito upravljali sukobom radna i obiteljska obitelj, moramo započeti sagledavanje psihologije ovog problema. Kao Frojd primijetio prije toliko godina, "ljubav i rad su okosnice naše čovječanstva." To je čudesno ljudsko istodobno dugo uspjeti u javnoj sferi i duboko se upustiti u odnose s onima koje smo ljubav. I nikakva količina rodiljnog dopusta, partnerskih odnosa koji pružaju podršku ili fleksibilnog vremena ne mogu ukloniti sukob koji postoji u utjelovljenju ovih dvostrukih, a ponekad i dvobojnih pokreta.

Polazište za rješavanje ovog sukoba mora doći s prihvaćanjem dijela ovog sukoba koji postoji na psihološkom i duhovni razina. Tek tada radni roditelji mogu pronaći strategije koje će im pomoći da učinkovito upravljaju ovim sukobom.